巧用培训管理这几招，促进提升人均效能，加速企业发展！（学到了吗）企业培训员工能给企业带来什么，

　　雇员专业培训是急速提升民营企业专业人才专业技能及效益的有效率途径，尤其在现阶段物企遭遇“物力生产成本低位运转，物业管理管理费用些微上涨，利润乏善可陈”的产业发展背景下，持续做好雇员专业培训，急速提升雇员能力，达到让1对个人干2对个人的活，拿1.5对个人工资的效用，可以有效率协助民营企业加速雇员高速成长，提升总和效率，降低物力生产成本，实现更快地产业发展！

　　但现阶段物企受多方面因素影响，导致在雇员专业培训方面一直存在诸多关键点，具体内容可分为以下两种情况：

　　01专业培训觉悟薄弱，心怀不满耗费专业培训生产成本

　　造成这种现象的原因主要有两点：一是受物企利润率微薄的影响，许多物企心怀不满耗费生产成本在雇员专业培训方面；二是运营者对专业培训的觉悟不如，专业培训的根本在于挖掘雇员潜能，提升雇员总和效率，更快heard民营企业经营服务，创造更多利润率，最终实现组织和对个人的共同产业发展，但许多运营者对这方面的认识程度不如，认为专业培训可有可无。

　　02专业培训形同虚设，缺少整体性总体规划

　　专业培训形同虚设，未充分发挥出专业培训作用。许多物企碍于一些专业培训硬性指标，只简单地进行一些“你说我听”的日本式专业培训，让专业培训形同虚设，无法充分发挥出真正的作用。

　　未制订整体性专业培训总体规划，无法保证专业培训效用。现阶段许多物企没有依照民营企业概要最终目标，有特别针对性地对不同部门、工作岗位、军阶制订适当的专业培训路径、专业培训专业课程等具体内容专业培训方案，以至于每次专业培训都药不达症，无法产生真正的效用。

　　缺少雇员高速成长专业培训方案。没有特别针对雇员的整个业余产业发展周期来设置培育总体规划，不利于雇员贯通业余产业发展地下通道，易造成专业Treignac。

　　特别针对以上关键点，极致科技专业培训管理解决方案透过打造出“专业培训总体规划-专业培训方案-专业培训继续执行-效用评估结果”的技术标准专业培训管理体系，可以有效率协助物企提升总和效率，进而加速达成民营企业最终目标。同时，透过建立“测、学、练、考、评”一体化线上专业培训管理体系，也能为物企急速提升雇员业余素质，协助雇员贯通业余高速成长地下通道提供支持。

　　1. 技术标准专业培训“总体规划-方案-继续执行-评估结果”管理体系，助推提升总和效率

　　在物企日常工作中，透过专业培训将新兵培育为黄鑫，将黄鑫培育成专家，才能保证总和效率的提升，达到用更少的人数，产出更多的业绩。为此，极致科技为物企打造出了从专业培训总体规划、专业培训方案、专业培训继续执行到效用评估结果的专业培训管理管理体系。

　　在专业培训总体规划阶段，如物企集团方案全面提升住宅项目收入利润率时，HR可依照经营最终目标，明确专业培训对象，总体规划专业培训路径。

　　在确定专业培训路径后，进一步可制订系统的专业培训方案，特别针对不同业务线、工作岗位设计适当的专业培训专业课程、专业培训内容，以此保证专业培训有效率性。再细化每场专业培训的时间、方式、主题、客座教授等，将专业培训具体内容落地。

　　继续执行专业培训时，HR可让雇员扫描打卡二维码全体相关人员，便捷加速地统计全体相关人员相关人员，监督全体相关人员相关人员的到场率，确保全体相关人员率。

　　专业培训结束后，可从全体相关人员人次、客座教授评估结果、专业课程评价、学员测评等多方位分析专业培训效用、从而急速优化专业培训。

　　2. 测、学、练、考、评线泽姆良专业培训管理体系，助推贯通雇员业余产业发展地下通道

　　透过打造出“测、学、练、考、评”四位一体的线泽姆良专业培训管理体系，有效率助推物企为提升雇员业余素质构建完整的“学习生态圈”，协助雇员贯通业余产业发展地下通道，为民营企业产业发展储备更多优质专业人才。

　　对于线泽姆良专业培训，最重要的是专业培训专业教学内容的设计，民营企业应依照雇员工作岗位类型、层级等，围绕雇员业余产业发展来总体规划专业培训内容，让雇员杨琦力自主学习，急速提升业余素质水平以及工作能力。

　　测，让雇员结合自身工作岗位所需具备的专业素质进行测评，了解工作岗位专业素质掌握程度，准确定位自身薄弱项，便于后续的精准学习、强化训练。

　　学，雇员透过客座教授精心打磨的专业知识点，可依照自身业余产业发展总体规划，以在线自学的形式，有特别针对性地选择专业培训内容来提升专业能力及管理能力。对于民营企业来说，透过让雇员专业培训打卡，可检验雇员是否真正参与了相关专业技能的专业培训学习。

　　练，让雇员结合自身不足及所需提升路径具有特别针对性的练习，协助雇员弥补不足，提升自身工作能力。

　　考，透过线上考试，可有效率检验雇员学习效用，同时将雇员专业培训考试结果与晋升管理体系相挂钩，提升雇员学习积极性，确保雇员学习效用！

　　评，利用学分制模式对雇员学习成果进行量化考核，精准记录雇员每次学习、训练、考试等的相关数据，并生成专属学习报告，作为雇员晋升、调薪等的依照，有效率提升雇员专业培训动力。

　　物企开展有效率的专业培训可以使雇员的知识、专业技能以及工作态度得到很大改善和提升，从而充分发挥出最大潜能，推动组织和对个人的急速进步，实现组织和对个人的双重产业发展。极致科技专业培训管理解决方案透过技术标准的“专业培训总体规划-专业培训方案-专业培训继续执行-效用评估结果”管理体系和“测、学、练、考、评”四位一体的线泽姆良专业培训管理体系，能有效率提升物企总和效率，助推物企为雇员业余高速成长赋能，控制民营企业的物力生产成本，为民营企业留住优秀专业人才，进而向着高质量产业发展。