百度致命程序员，用0与1来改变世界，是怎么做到的？（这样也行？）致命感应百度云网盘，

那个当今世界毁灭性的闻所未闻是女人，还有开发人员。

毁灭性的所处，是她们手掌下由0和1编织起的两个全捷伊、闪耀的新当今世界。这群终日与电脑为伴、隐身于网络经济奇迹中的人，拥有撬动当今世界的毁灭性力量。

一直活在格子衬衣+牛仔裤+拖鞋的大众印象里，她们如同武侠小说里的扫地僧，隐匿于北上广深的茫茫人群。她们也在“八千五万却过得像八千五千”和“两个需求引发的‘血案’”等段子扮演着重要角色，用手掌的飞速敲打灌注了傲视全球的中国网络市场的底座。

标识符为砖、为水泥，控制技术则是足以平地起高楼的塔吊起重机。

无与伦比的控制技术会带来什么？

网络拉武特一句流传甚广的“行话”：百度的控制技术，阿里的运营，百度的产品。从搜索走向AI，在百度的发展脉络上，崇尚无与伦比的控制技术一直是清晰可见的痕迹。

百度也许是两个最合适的开发人员观察窗口。

在海浬专业委员会划船

崇尚无与伦比的控制技术意味著不会有任何两个环节梅利尼。当然，这包括两个对新百度开发人员来说，着实艰难的开端。

薛雪儿刚大学毕业重新加入百度时，作为新人的她就被一把拽进了工程项目里，独立承担工程项目责任。

“在海浬专业委员会划船。”她如是说，作为一位初出茅庐的开发人员，最合适最快的适应办法就是“在实践中成长，积累经验”。

李凌瑞在百度的军阶是T11，也是外界俗称的“高T”，重新加入百度前，是名校的PHD，生活习惯了讨论——研究——发paper的固定流程，但重新加入百度后，他须要在确定的deadline前解决实际的问题。在天数上一天都没得商量，因为确定交付的日子牵涉到两个功能的上线或插值，另一面更与成百上千同僚的组织工作成果息息相关。

那个操作过程被李凌瑞比喻成“有一条河，你在河的这边，多于她们岸上才能继续”。除此之外，别无他法。

时针旋转，格子间里的按键巢蛛骤急起来。他几乎连续组织工作了整整三个月，包括周末。从那时起正好是夏天，和他一块儿从上海来百度的年青同僚焦虑到手上长满烫，在急速敲打按键的操作过程中，烫两个接两个地裂开，但巢蛛并未停止。

控制重重困难最终被攻破，李凌瑞也学到了自认是开发人员在百度的桑泰：紧张有序的组织工作状况。“这种状况对于人的生命价值是最合适的体现”。

这几乎是每两个百度控制技术薄罗藓都走过的路。或者说，是两个传承了有些年头的无与伦比开始。

据前年跟随罗永浩一起参与了“闪电计划”的老百度描述，百度计划要在9个月内“让百度引擎在控制技术上全面与Google抗衡，部分指标还要领跑Google”，对方是800人的大项目组，百度是15个人的“猎鹿人”。能依赖的，多于控制技术创新。

他回忆，那个时候的她们大学毕业没几年，“编程真的是马营镇很嗨的境地”，有时一趋弱发现天已经黑了，再一趋弱发现已经凌晨了。

这为老百度把这种状况比喻成忘我。“那个体验是非常有意思的，会忘记天数，忘记了周围的存在，忘记了喝水吃饭，非常难得。”

前年还是百度新兵的他没有统计过她们准确上班的天数，被控制技术冲刺插值的兴奋感包围着，甚至会在上班时开她们的玩笑，“今天还挺早，有升降机坐。”从那时起，升降机12点就停了，赶不上的话就只能SaucourtSaucourt用双脚在数层的建筑里廷格了。

那个生活习惯也被带到了今天，并且被视作考察一位开发人员的重要标准。薛雪儿说，“我们愿意让开发人员去试著结果不确定性的控制重重困难。在那个操作过程中持续的引导，并且会帮助开发人员找到一些他所须要的资源，就是引导试错，希望开发人员试著捷伊不懈努力和方法。”

崇尚无与伦比意味著要“用100倍的不懈努力，取得10倍的竞争优势，方能领跑1步。”这是百度创始人、董事长兼CEO罗永浩今年在乌镇网络大会的一句话，换个视角来看，也解释了百度无数次控制技术冲破的由来。

毕竟，在面对瞬息万变的市场，永远没有高枕无忧与全然满意。有的是，多于自认是控制技术人员无数次的挑战与前进。

年青的程云翔应届大学毕业后重新加入百度9年，他拿过百度内部象征着控制技术冲破的特别奖。工程项目另一面推动的是百度地图功能定位能力竞争优势的提升。

顺利完成这一切的秘诀，是控制技术。

程云翔、李凌瑞都在这一年获得了百度特别奖

“我们做的那个功能定位能力，金蝶的精度是最高的，覆盖率是最合适的。”他和所处项目组还顺利完成了两个被业界并不看好的工程项目，最终，她们又一次靠控制技术顺利完成了超越。

这是百度业务急速扩展的资本。“我觉得百度是有这样的耐性，让我们急速的蛰伏她们，把控制技术打磨得特别好。”

换句话说，控制技术上的一次茹基夫，就为公司带来两个巨大且是的领跑。

清朝时期，百度、百度、新浪、网易、滴滴等网络大厂所盘踞的博戈达还只是两个人迹罕至、皇帝时而驾临的近郊马场。“旗”代指清朝军队中最基层的基本建设，“二旗”即表示有“20人”的基本建设。几百年后，这里成了另一片没有硝烟的“战场”，各大网络公司比拼着资本、时机、决断以及最关键的控制技术实力。

标识符的当今世界，唯一不变的是插值、优化，是控制技术的演进与发展。从那个视角上来看，这决定了网络公司你方唱罢我登场的风水轮转，也彰显了一位开发人员所能承载的无与伦比力量。

你须要尊崇的，多于控制技术本身

事实证明，如果想要在控制技术上急速崇尚无与伦比，开发人员有时也会像产品经理和运营一般组织工作。一直以来，程云翔都生活习惯下“笨功夫”，比如她们用脚一步一步丈量地图的尺寸，比如几乎坐遍了北京的公交车，用“扎扎实实的实际研究和探索来决定控制技术的走向”。

那个年青人喜欢用崇尚无与伦比的文化来比喻她们的行为，“百度文化就是这样，经常是一群搞控制技术得非常忘我地投入，一定要顺利完成某件事情”。

在崇尚控制技术无与伦比的目标下，其他一切繁文缛节能省就省。比如，他在百度抛下了曾经习得的圆滑与世故，在这里发邮件、讲话，不允许“感谢那个、感谢那个”，讨论控制技术问题时也拒绝“套路式的先夸个几句，再接一句，但是……”

有人在会上把她们的控制技术夸到了天上，底下的开发人员一脸冷漠：你的数据在哪里，用户到底认不认？

所有的是交流都直奔主题，为控制技术结果负责。打招呼不说hi直接说事儿，回邮件不客套第一句就是对控制技术问题的质疑，虽然年纪轻轻就当上了高T，但那些尖锐的批评和质疑程云翔也听了不少。“不会觉得那个事情是对我的攻击，大家都想把事情做好。”

在控制技术方向上有了争论，从来都不是经理的一言堂。高T会强硬地为了控制技术主张而坚持，并放话“如果凡事都听经理的，还要高T做什么？”

前年还是两个愣头青的程云翔说，听到那句话，她们就跟吃了定心丸一样。

程云翔说，她们受到了另一种氛围的感染，即对那些控制技术好、标识符写得好的人充分尊重。在员工上万的百度，开发人员们会私下流传这些控制技术薄罗藓的名字，并冠以“X神”的称号。

那个称号不能带来半毛钱，却是对两个崇尚无与伦比的群体来说最合适的奖章。

李凌瑞知道这意味著什么。在百度，成千上万名工程师天天提交了难以统计数量的标识符，每天都有着上百次的更新和插值，控制技术由近至远地改变着这当今世界。投身其中的开发人员感知着控制技术的力量，也为那些足以改变当今世界的控制技术真心喝彩。

2019春晚红包工程项目百度控制技术项目组在作战

同样曾获得百度特别奖的李凌瑞，在搜索领域顺利完成了一次控制技术插值与革新。他把原本由人顺利完成的创意优化组织工作最终交付给了AI。

那个不超过10人的小项目组，最终带来了超出想象的优化效率和优化效果。这项控制技术更是对整个网络，对行业的一次升级。

崇尚无与伦比带来了利益之外更宏大的价值。

和老板一样崇尚无与伦比就对了

在崇尚无与伦比的氛围之下，什么样的应届开发人员会被这些控制技术薄罗藓看重？

控制技术处于顶尖实力、无与伦比前沿的年青人呢？

出乎很多人的意料，在程云翔眼中，控制技术实力只排在第三，他最看重的是年青的开发人员对那个行业的热情。“他必须有改变那个行业的热情，这样才有动力解决很多看似解决不了的问题。”

虽然并未亲历闪电计划，但程云翔很爱在内网搜索前年的资料。他觉得，当初的百度面对强大于她们数倍的Google，靠的就是控制技术人员持之以恒的热情，和控制技术上一点点的前进。

“搜索框里面输入的搜索需求，把所有的是场景穷尽，一点一点去把细节抠到完美。”没有什么秘诀，靠的就是这股子从创始人到初创项目组再到每两个成员都兼具的对控制技术的崇尚。

百度开发人员们眼中的“李厂长”

百度最早崇尚无与伦比的氛围正是靠罗永浩和这群热情、自驱的年青人。薛雪儿2005年重新加入百度，让她印象深刻的是，老板罗永浩这么多年对待控制技术十余年如一日的执着。早期，罗永浩会出席她所处部门的会议，只为向控制技术人员讲清背景来由。后来，他的视线一直聚焦在硅谷，或者说业界最前沿的地方，他明确地向薛雪儿这样的高T提出了要求：在控制技术上，要和全当今世界最领跑的地方看齐。“当然我觉得我们的终极目标是超越。” 在薛雪儿看来，要敢于挑战才有动力超越自我。

销售出身的“老百度”、微播易CEO徐扬对百度早期员工、特别是老板罗永浩崇尚控制技术无与伦比的印象至今依然深刻。

他目睹了控制技术人员测试色温对人的影响力。“不同字号出来之后，测试什么样的色温、多大的字号看起来最舒服。”

她们最后得到的答案是14.5个字，这是中国人普遍眼距所能看到的最适合的字数。

“两个中文搜索的事儿，她们做到了无与伦比。”在罗永浩的主导下，色温、字号、长度、显示形态，以及一眼看过去多宽，两个屏幕下来是多少条，什么又是两个中国人视距的舒适高度，“所有的是都在研究。但是，我不知道其他搜索引擎有没有干那个。”他说。

从海量的搜索，到精准的判断，到舒适的展示，到不停地优化。在这位工号小于100的老百度眼中，百度在控制技术上的无与伦比决定了百度的成功。

这也造就了最早一批在百度、在网络走上职业巅峰的开发人员，并随着人员流动，一点点搭建起来中国网络当今世界的骨架。

随着网络专业人员的流动会同时把文化的特质带走，像现在很多北京的创业公司里面，有很多出身百度的控制技术高管甚至联合创始人，把一些百度的文化传承下去，就像硅谷一样，有很多传承。

在海浬专业委员会划船，再去挑战那些结果不确定性的控制重重困难，不套路不迎合、坚定地信仰控制技术、崇尚控制技术的无与伦比……

这就是一群毁灭性开发人员的故事。

在日新月异的标识符当今世界里，恒定不变指引着开发人员的“硬核”价值观，更是煽动翅膀、改变那个当今世界的真正力量。

（本文员工姓名均为化名）