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两个不能预测统计数据的竞拍，在整座组织工作桑利县会极为狼狈，因为你的每一次修正都没有依据，对修正后的推展效果也无法把控。但对统计数据挖掘能力的培养，须要长天数的练和纠错 ，然后才能掌握腾讯竞拍统计数据挖掘的常规性业务流程。

今天，跟大家撷取一下竞拍统计数据挖掘四套路：

竞拍员每天单厢接触到的常规性财务报表有：帐户概述财务报表、关键字消费需求财务报表、blo财务报表、创意设计点选消费需求等财务报表这些都是帐户层面的财务报表。从SCDMANFC等资讯辅助工具里面，他们还能获得有效咨询词报 表、转化降落页财务报表等。最后就是成有关键字财务报表，医疗行业叫做到院关键字财务报表。

除了上面的一些财务报表之外，透过CNZZ统计辅助工具还能获得区域访问财务报表，网页网络流量财务报表等。

面对这么多的财务报表，该如何着手预测呢?利用一般的统计数据挖掘业务流程，可以分为三步：

1.确认。比如他们看了两周帐户概述财务报表后，辨认出展现出量在不断大幅下滑。恭贺你，你已经步入了统计数据的预测之旅：确认你须要解决的难题!换句话说，他们要找出展现出量持续大幅下滑的其原因。

2.降解。影响展现出量的不利因素有很多：1.财政预算与否获得了确保 2.帐户所有方案与否都正常生效 3.关键字匹配方式与否有大幅度的修正 4.与否存有蓄意点选，引致推向市场天数提早 5.对比之前数 据，找出展现出大幅下滑最多的方案以及单元和关键字 6.同行的帐户情况，预测是不是腾讯官方站点修正 等等.换句话说，他们要将两个难题降解为更小，从这个不利因素中找出展现出大幅下滑的可能不利因素。

3.评估结果。个人认为，对降解难题后的正确评估结果是整座统计数据挖掘业务流程中非常重要的两个环节。他们须要将第三步降解的不利因素进行逐一预测，评估结果它与否造成了帐户展现出大幅下滑，由于可能存有多 个不利因素同时存有的可能性，他们还要评估结果最主要的不利因素是什么。做好这一步在我看来同期统计数据比较!

4.重大决策。除非将预测形成捷伊财务报表供制定重大决策，否则统计数据挖掘将毫无价值。假设透过前面的预测，他们辨认出某个方案的展现出与前两周相比，下降了超过一半，而大幅下滑的主要其原因是核心理念消费需求词多 次被点选，引致点选均价上升，整座方案超出了财政预算，提早推向市场。接下来，他们的重大决策是提升该方案的日财政预算，确保在线展现出天数。就此结束，一次完整的统计数据挖掘之旅就结束了。

然而，捷伊难题在于，核心理念消费需求词被数次点选，又是什么其原因呢?蓄意点选还是市场需求改变?他们又确认了两个新难题!

剩下的步骤依然是：确认——降解——评估结果——重大决策。

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