2020年6月下旬来答呵呵。
我没错绝大多数专业培训政府机构都是不见得赚钱勉力活著我会不能打我?
事实上禽流感是最好的检验剂,我看一看才黄大仙区半年没开张,经营方式五六年的政府机构就两个接两个的经营不善了,转让了,赚钱不赚钱我说吗?基本上平时是个门脸,来点利空消息就倒了。呵!
难题是这是两个好金融行业,创业者准入门槛Bhind死,创业者成本Bhind死,不必TNUMBERx30不必压钱,唯二大的成本是租金和加班费,那咋除了很多人进去不赚钱呢?嗯?
这是个江卉的金融行业,进去难,扎实推进了难,权威性明确要求比营生开大型超市做美发多,有钱有势进去,搞不出好的教育产品,里韦县。
这是个既明确要求网络营销(录取)又明确要求课堂教学的金融行业,课堂教学是个专业知识,一般搞专业知识的网络营销能力都弱,网络营销做的好的又无法埋首做课堂教学,又扎实推进网络营销(做广)又能扎实推进课堂教学(做专)的人太少了。
除了是技术微观普遍做的不好,对政府机构的经营方式流于季曼岭太多了。绝大多数副校长的意识还逗留在录取+课堂教学,前面招后面教,自己教不过来招工老师教这个微观,这要长期自立更生也是奇妙了。毕竟那时并非八十年代,并非创世纪初,那时经济上行,后继乏人已经越来越难了。
比如这几个难题看一看副校长们都注意过,思索过,实践过怎么处理没有?
第三,课室摩天大厦
第二,课消
第三,续管理费
第四,预收费和家庭收入的区别
第六,企业专业培训
第六,考核
第六,晋升为机制
第六,稳定录取渠道
…………
等等
这只是副校长从进阶到通晓的第三专业课程,尔后的路除了极短。
所以那时并非后继乏人的时候了,任何金融行业也没有特别难的赚钱了,尤其是专业培训金融行业,今年又面临存亡。
想两个专业培训政府机构起来,无从。
想两个政府机构赚钱,也无从。
难的是一直赚钱。是吧。
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