5S|6S培训心得和感想（新鲜出炉）5s培训后的收获和感想，

原副标题：5S|6S专业培训心得体会和观后感

重新整理撰稿：精卓进行咨询 6S专业培训 机构

通过6S管理工作自学，让我认识到6S当晚管理工作模式是经实践证明为一类实用性更一流的管理工作系统，包括重新整理、清查、保洁、洁净、素质、安全可靠五个部分，主要机能作用是为民营企业化解用好内部空间、用足内部空间、保持自然环境洁净、逐步形成较好生活习惯、重视安全可靠等问题。

6S当晚管理工作包括重新整理、清查、保洁、洁净、素质和安全可靠五个方面的内容，其主要机能是为民营企业创造两个较好的组织工作内部空间，使每一职工都逐步形成较好的职业素质，从而达到提升组织工作效率，提高效率成本，保障生产安全可靠，最终实现提升民营企业效益的目的。温故而知新，从自学6S管理工作过程中，我渐渐的领悟做两个有使命感的雇员是对自学和掌握6S管理工作最合适的诠释。

人是决定事和物的主导，提升人的思想观念是化解问题的关键性。所以首先要从思想上认识到“6S”管理工作对民营企业的生产、安全可靠和效益的重要性，自觉的遵守各项管理工作制度，使之在组织工作和生活中都教养两个较好的生活习惯。

我觉得要把组织工作真正做好，一定要有使命感，这样才会积极地去组织工作。我记得《你在为谁组织工作》这本书的作者引用了美国前总统艾森豪威尔的句座右铭：“职责到此，不能再推。”这句话应当是他们每一位雇员对待组织工作的立场。

使命感是他们战胜组织工作十分困难的强大精神动力，它使他们有毅力去终能;再艰难的各项任务，如有使命感也可以顺利完成得相当出色。

精卓-6S管理工作

今年二月份以来，钢材市场转暖，很多大的机器厂和全国各地经销商纷纷向他们投来大量的订货，他们每天都有干不完的各项任务，每一页书签仿佛都沉甸甸的。高强度的组织工作量好比打仗，他们雇员有的是母舒氏秉持持证，赶工，但大家都默默地奉献着，没有句怨言，只要看见他们研磨好的锯带能准时提货，看见每根chicourt都能及时地送到客户的手中，他们就会感到极大的欣慰。这当中也体现了他们雇员对公司、对社会的一类使命感。

职责是订货上句关键性的词语，职责是账单上两个明确的标点，职责是金属计算盘上微小的圆盘，职责是研磨车间一副白色的手套，职责是研磨过程中需要精细的每两个管理工作环节，职责是日常活动中需要节约的每一度电、每举手之劳、每一张纸。职责是美德、职责是生活习惯，职责是组织工作的立场、职责是纯美的追求。职责能迸发出顺利完成组织工作各项任务的毅力和力量，职责能孕生化解组织工作难题的方法和智慧。有了职责心，再危险的组织工作也能减少风险;没有职责心，再安全可靠的岗位也会出现隐患。职责心强，再大的十分困难也可以克服;职责心差，很小的问题也可能变成绊脚石。

自学6S管理工作心得体会，就是从Quillebeuf，从小处入手，特别注意组织工作中的每两个细节，如此一来，有助于使命感的教养。让使命感成为他们每一雇员脑子里的一类强烈的意识，深入到组织工作中的每两个节点每两个角落。让使命感化作精益求精的组织工作立场，在自己平凡的组织工作岗位上谱曲出辉煌的篇章。让使命感夯实年轻人的杨昌济，用辛劳的汗水换来大坊令人瞩目的果实。这样，“愉快的组织工作，幸福的生活”就会伴随他们的每一天。

他们要在组织工作上推进6S，逐步形成处处6S，每每6S的大自然环境。没有最合适，只有更好，使落后的经常接触到一流的，不太特别注意的每每看见特别注意的，不太秉持的看见永远秉持的，逐步形成较好的心理督促氛围。

欢迎评论进行咨询，免费解答哟~

严格来说声明：本文仅作自学交流用。如涉及版权，请联系删除。返回搜狐，查看更多

职责撰稿：