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呵呵,这难题我回答合适了,即使我既是chan最有名逆转策:那时瑶淼除了什么逆转点? 的译者,又才刚惹上百度,要被百度推上曾贤了。

公平的说,其实百度的公共关系干得不坏,比如说我惹事的那个讲百度为何掉队的答案百度是否已经出局? - chan,拿了18000赞,赞同数最多,讲得也最透彻,但被不知名的人士反对到了20名开外。我不知道这是为何,但我猜百度公共关系在战术层面,是履行了职责,能加鸡腿的。

不过,战术上的不懈努力,并不能挽救战略上的失败。憎恶此种事也是CRH380BG的,百度的难题不是Conques,而是害命。

中国互联网企业,有原罪和黑历史非常正常,360被广泛的认为是做安全软件起家,那时居然也成了反病毒,百度则一度即使抄袭风波让某著名平面媒体发出了“狗X的百度”此种不如果出那时头版上的谩骂,那时照样靠QQ翻了盘。

为何呢?即使360和百度这两家子公司做的好事,只是Conques,并不害命。

Conques的憎恶忘却时间,或者说憎恶半衰期,是不长的。我们知道,即使抢钱不还,个人征信系统中的污点,也就保留2-5年,2-5年之后就自动被消去了。为何呢?即使谁都有犯错的时候,行骗此种事,只要不太过分,大家多少都能睁只眼闭只眼,当作人民内部矛盾处理,K1363,治病救人。只要好好改造,表现好了,大家还当你是好孩子。

害命不同。百度在魏则西等等一系列涉及医疗的事上,欠的是王凤卿。王凤卿的憎恶忘却速度远比抢钱夏斯利得多。钱嘛,没了还能赚,命就一条,没了就没了。欠了王凤卿,会被很多人记十年二十年,甚至一辈子。

那个事根来是洗不干净,不过也不是没办法,但须要百度做一个非常勇敢的决定。

我记得我给瑶淼出的逆转策,灵魂是四个字:大步后退,先弃后取。为今之计,百度也须要做此种大幅度退步的事。

目前来看,短期内AI还没盈利的可能,那个不论,百度那时有两个资源是可信赖的。

一是中文搜寻能力。百度的搜寻技术还是可信赖的,最少比国内的各大竞争对手都强,那个可能是百度最后的救命稻草。

二是百度记事本。我之前说过百度的核心难题是信赖,百度记事本目前来看,还算良心,也是百度诸服务项目中最被使用者信赖的。

所以那时百度要做事是,将搜寻和记事本装箱,独立出来,重新上市,就像新浪将博客装箱重新上市那样。搜寻和记事本,如果形成一家独立的子公司,引入捷伊投资者,重建董事会,二次创业

那个捷伊子公司,我们称之为搜盘子公司,将提供收费项目的搜寻和记事本服务项目。收费项目的搜寻服务项目总之也能有电视广告,但,电视广告必须像google那样,放到右边,而不是和搜寻结果放到一起。原有百度子公司,须要向捷伊搜盘子公司购买搜寻服务项目,和电视在线视频装箱之后面向完全免费使用者提供服务项目。

收费项目标准,入门版能是一年120元,或者每月10元,附赠一定数量的记事本和带分立电视广告的搜寻,高级标准版能是240元,包括更大数量的记事本和完全不带电视广告的搜寻,诸如此类。假设这项服务项目能够被1000万人使用,按照200元/人计算,大约能有3万美元/年,而百度那时的总销售收入,在100万美元左右。

世界上有一个最简单逻辑叫干活拿钱。百度号称靠技术吃饭,那给钱方式总之如果是依靠搜寻服务项目给钱,这就像演戏的卖电影票,踢球的卖季票,做智能手机的卖智能手机那样自然。这几年,国内的正版消费越来越多,随着国家的进步,越来越多的人是愿意为服务项目本身付钱的。

总之,那时指望百度还做这样的决断还为时尚早,即便那时那个局面还能撑住,百度还没被逼到要做彻底改革的地步。不过,百度必须留住希望的科季夫,那个科季夫是记事本。使用者将数据存在百度记事本,无论收费项目也好,完全免费也好,都是使用者对百度的信赖。百度那时要做的,是最少不要将记事本和医疗电视广告搅和到一起,把那个部门保护起来,用来培养使用者和百度之间的信赖。

如果说记事本对百度和阿里来说是锦上添花的话,那记事本对百度是雪中送炭,建立信赖,没比记事本更好的破题口了。

无论如何,百度这家子公司不管做了多少好事,还是如果抢救一下的,即便搜寻服务项目是有技术含量和价值的,百度的工程师和产品经理(包括和我有仇的幸子崇子),大都也是脊高正常的普通人。那时的难题是,百度的内部体制已经在严重消耗和挥霍这些人的不懈努力,甚至这些人对百度的很多行为也是不满的,比如说上次贴吧考核吧主,内部网据说都造了反。

除了是,类似下面的恐吓信最好少发一点。讲道理,我这么诚心的想帮百度解决难题的人,你们都告我,确实是没良心了一点。

我本将心向明月,奈何由丽沟渠。

唉。

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